【课程背景】

传统的MTP中层管理者课程做多能够达到2级培训评估，收获到良好的学习效果。我们在MTP的基础上提升管理者行为改善落地项目。可以达到三级落地评估即参训人员的行为改善评估。

【课程价值点】

成功为一家中国500强民企"划小核算"降本增效项目成果统计收益2066.55万元。

传统的MTP中层管理者课程做多能够达到2级培训评估，收获到良好的学习效果。我们在MTP的基础上提升管理者行为改善落地项目。可以达到三级落地评估即参训人员的行为改善评估。

【课程对象】

企业中高层管理者

【解决问题】

培训内容SOP化、训后落实考核化、成果形式行动学习化。

中层干部培养项目化。

【学员收获】

管理者角色认知与定位 课程中收获 10个SOP管理工具；

管理者领导力塑造 课程中收获19个SOP工具；

管理者执行力塑造  课程中  收获15个SOP工具。

【企业收获】

企业直接收获到绩效成绩。成功案例：一家中国500强民企"划小核算"降本增效项目成果统计收益2066.55万元

【课程时长】

60H